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La mise en place d'indicateurs de performance aide à repérer rapidement les écarts par rapport aux prévisions initiales. Les ajustements budgétaires s'effectuent selon les besoins identifiés lors des réunions régulières avec l'équipe.
Cette approche, élaborée en 1957, permet aux entreprises d'identifier les axes de croissance adaptés à leur situation. L'analyse montre que l'extension des activités peut s'orienter vers les produits ou les marchés, avec des résultats variés en termes de performance.L'extension